La démarche RSE d’Agromousquetaires

Lancée en 2022, la démarche RSE du groupe Agromousquetaires, en cohérence avec celle du Groupement Mousquetaires, s’appuie sur un dialogue avec collaborateurs, clients, partenaires et acteurs de l’environnement. Son objectif : pérenniser les bonnes pratiques et agir de façon proactive sur les enjeux prioritaires. Structurée autour de quatre piliers, elle vise à construire avec nos partenaires la transformation durable de nos filières. Pour relever ces défis et assurer l’avenir de ses activités, Agromousquetaires porte un engagement ambitieux, réaliste et collectif.

 

Notre démarche RSE

La SCO a initié sa démarche RSE dès 2018, puis l’a formalisée en 2020 à travers une démarche structurée et reconnue par la labellisation Ecocert 26000. Ce label, basé sur la norme internationale ISO 26000, permet d’évaluer la maturité des organisations selon sept questions centrales de la RSE : gouvernance, droits de l’Homme, conditions et relations de travail, environnement, loyauté des pratiques, questions relatives aux consommateurs et ancrage territorial.

En 2022, la SCO a atteint le niveau « Maîtrise », marquant une étape clé dans la consolidation de ses engagements et la mise en œuvre de pratiques responsables au sein de l’entreprise. En décembre 2025, la SCO a réalisé son audit de labellisation RSE et a obtenu, pour la première fois, une note supérieure à 70 %. C’est avec une grande fierté que l’entreprise a annoncé l’obtention de la mention « Excellence », qui vient reconnaître la maturité et l’engagement de la SCO autour de ses quatre piliers structurants.

Consciente du rôle clé du leadership dans la réussite de cette démarche, l’entreprise a également formé l’ensemble de son Comité de Direction aux enjeux RSE du secteur agroalimentaire. Cette dynamique d’amélioration continue traduit la volonté de la SCO, de conjuguer responsabilité et performance et d’inscrire durablement la RSE au cœur de sa stratégie d’entreprise.

 

 

 

 

 

Nous accompagnons les femmes et les hommes qui construisent l’aventure SCO pour permettre le développement de leurs compétences et la transmission durable de nos savoir-faire.

Les managers bénéficient d’une formation complète incluant l’utilisation des outils du référentiel interne santé sécurité, le management de la sécurité, la prévention des risques psychosociaux (RPS). Cette formation vise à renforcer la communication et les relations interpersonnelles.

Nous restons engagés à maintenir ce niveau d’exigence et à poursuivre nos efforts pour faire progresser l’égalité au sein de nos équipes.

L’entreprise applique l’accord handicap groupe et veille à garantir l’égalité des chances grâce à la formation de ses référents handicap, qui assurent un accompagnement personnalisé des collaborateurs de SCO tout au long de leur parcours.

Nos managers sont formés à la prévention. Plus de 400 VSPI (Visite Sécurité Préventive Individuelle) seront réalisées en 2025. Chaque événement significatif fait l’objet d’une analyse approfondie dans le but d’améliorer les postes de travail et réduire leur impact sur les salariés.

Avec 90% de conformité au référentiel Agromousquetaires, nous confirmons notre engagement pour un environnement de travail sûr et une prévention des risques en amélioration continue.

Chez SCO, nous œuvrons à bâtir des filières durables et transparentes, en améliorant la traçabilité de nos approvisionnements et en soutenant une production française.

Nous réaffirmons notre engagement à garantir une production à la fois rigoureuse et responsable, fondée sur des pratiques maîtrisées et une démarche d’amélioration continue. 

Réduire nos consommations et protéger l’environnement sont des priorités sur l’ensemble de nos sites. Nos initiatives reposent sur la sobriété, la décarbonation et la valorisation des ressources. Elles impliquent nos équipes dans la gestion de l’énergie et de l’eau, tout en intégrant le respect des écosystèmes locaux.

Mise en place d’un nouvel outil innovant de gestion de l’énergie, permettant de mieux suivre et d’optimiser notre consommation d’énergie.

Grâce à des compteurs installées sur notre site, nous suivons notre consommation d’eau en temps réel afin de l’optimiser.

Engagés dans une transition vers une économie circulaire, nous valorisons l’ensemble de nos sous-produits. Aujourd’hui, 100 % des graisses générées par nos ateliers sont dirigées vers notre station de pré-traitement des eaux usées de production. Les graisses extraites sont envoyées dans des unités de méthanisation, où elles sont converties en énergie. Ce choix nous permet de limiter nos déchets et limiter notre empreinte carbone.